Differenza tra Agile vs Prince2
In qualsiasi progetto, ci sono molti framework che devono essere usati. È difficile scegliere uno di questi quadri. Quando si tratta di prendere una decisione, è un po 'difficile e stimolante. Due dei framework più popolari che stanno realizzando in questi giorni sono Agile vs Prince2. Agile è un metodo di sviluppo software che aiuta a creare software utilizzando iterazioni che possono variare da 1 settimana a 4 settimane in modo che il processo di sviluppo sia sempre allineato a tutte le esigenze aziendali. Prince2 è l'acronimo di Projects in Controlled Environments. Questo metodo consente di identificare e assegnare ruoli ai diversi membri del team.
Confronto testa a testa tra Agile vs Prince2 (infografica)
Di seguito è la principale differenza 3 tra Agile vs Prince2 
Differenze chiave tra Agile e Prince2
Sia Agile che Prince2 sono scelte popolari sul mercato; parliamo di alcune delle principali differenze tra Agile e Prince2
- Sia Agile che Prince2 sono metodi di gestione del progetto che si concentrano sulla fornitura di un prodotto efficace in grado di offrire il miglior valore.
- Laddove Prince2 sia utile per un cliente per giustificare un progetto, i suoi metodi Agile sono utili ai fornitori per fornire un software funzionante.
- Prince2 è principalmente utile e si concentra su livelli di gestione più elevati. Agile d'altra parte si concentra su termini di livello inferiore.
- Prince2 è più un approccio predittivo mentre Agile è l'approccio più adattivo per creare un software perfetto.
- Prince2 si concentra su domande come "Questo progetto dovrebbe essere realizzato?" e "I benefici valgono il rischio?" Agile si concentra su domande come "Cosa consegneremo la prossima settimana?" e "Come facciamo a sapere se il progetto è finito?"
Tabella comparativa Agile vs Prince2
Di seguito è riportato il 3 confronto più in alto tra Agile vs Prince2
| La base del confronto tra Agile vs Prince2 |
Agile |
Prince2 |
| Metodologia | I metodi agili sono ampiamente utilizzati in questi giorni da molte organizzazioni. Ciò è importante a causa della flessibilità e della capacità di rotazione. Agile è anche popolarmente conosciuta come Scrum. Può essere utilizzato con qualsiasi progetto. Questi progetti possono essere semplici o anche molto complessi. Scrum si concentra principalmente sull'esecuzione di un progetto. Questo metodo deve lavorare a stretto contatto con i clienti, tutti gli utenti e tutte le parti interessate. Questo viene fatto per capire se tutte le esigenze del cliente sono comprese e incorporate correttamente nel progetto. Si può dire come un processo continuo in cui i feedback costanti vengono prelevati dai clienti e quindi immessi nel sistema per ottenere un prodotto migliore. | Prince2 si concentra principalmente sull'importanza dei processi che devono essere seguiti. Comprende tutte le fasi, incluso l'avvio del progetto, l'avvio e la prosecuzione del processo di gestione. Va a finire il progetto e poi trasferirlo ai normali processi aziendali. Può essere meglio descritto come una metodologia lineare che attraversa diversi passaggi uno per uno.
Prince2 può essere descritto come un approccio basato su un piano predittivo che si concentra principalmente sugli obiettivi più grandi del progetto. Ruoli e responsabilità di un team di gestione e predefinito e attenzione alla qualità del prodotto che viene prodotto. Prince2 può essere modificato in qualsiasi momento per adattarsi a qualsiasi progetto e può aiutare a mantenere il budget del progetto. |
| A chi sono rivolti? | I metodi agili possono essere utilizzati dai fornitori e dai team che devono lavorare. Questi team possono includere persone che fanno parte o meno di un progetto. Si concentrano principalmente su ciò che deve essere consegnato la prossima settimana o su ciò di cui un cliente ha bisogno e su come far funzionare il software. Il metodo Agile aiuta tutti coloro che lavorano su un progetto a lavorare insieme e collaborare con il cliente. L'intero processo viene eseguito definendo e dando la priorità ai diversi requisiti, sviluppandoli, verificandone i requisiti corretti e fornendo un feedback adeguato in cicli continui che vengono chiamati iterazioni. È stato giustamente creato dagli ingegneri del software per affrontare problemi specifici con i progetti software che sono costantemente in ritardo e che alla fine superano il budget. Oggigiorno viene ampiamente utilizzato da tutte le organizzazioni. | Prince2 è una metodologia di gestione del progetto incentrata sul cliente. Fornisce una serie di principi, temi e processi che aiutano le organizzazioni a gestire e giustificare un progetto. Il suo obiettivo principale è gestire il progetto in modo efficace e garantire che il progetto rimanga un investimento utile in questo ambiente aziendale in evoluzione. |
| Su cosa si concentrano? | L'obiettivo principale della metodologia agile è quello di fornire progetti in modo continuo e incrementale. Si concentra anche sull'efficacia e l'efficienza del prodotto che viene costruito. Questi prodotti dovrebbero fare ciò che i clienti desiderano e sono anche coinvolti in un ciclo costante di definizione e definizione delle priorità dei requisiti, sviluppo e fornitura di feedback ai clienti. | Prince2 è sostanzialmente basato su 7 principi che guidano i diversi aspetti della metodologia. Aiuta a definire i ruoli e le responsabilità di tutti i membri del team nel progetto. Include anche tutti i membri del progetto, anche dal livello superiore come i project manager. Si concentra anche su vari aspetti della gestione del progetto come un business case, organizzazione, cambiamento, rischio, pianificazione, qualità e progresso. La realizzazione di un progetto è misurata da come ha consentito benefici che aiuteranno l'organizzazione. Include anche il ciclo di vita completo della gestione del progetto che consente a chi è responsabile di prendere decisioni in momenti difficili del progetto. Prince2 non guida come dovrebbero funzionare le persone del progetto. Al posto di ciò, tende semplicemente a definire l'interfaccia tra un progetto e questi termini di rendicontazione, responsabilità e il lavoro da svolgere. |
Conclusione: Agile vs Prince2
Mentre Prince2 si concentra sulla giustificazione del business e sulla giustificazione del rischio laddove il business rimanga la risorsa principale. Assicura che i progetti procedano secondo il buon senso degli affari. La capacità di rispondere alle esigenze del cliente è il modo in cui l'agile contribuisce in modo determinante al progetto. Agile vs Prince2 sono fondamentalmente due cose diverse. Prince2 è una metodologia di gestione dei progetti mentre gli approcci agili sono più utili per i fornitori nella consegna dei prodotti al cliente. I progetti possono trarre vantaggio dall'uso sia di Agile che di Prince2, dell'approccio predittivo di Prince2 e dell'approccio adattivo dell'agile. Utilizzando entrambi, tutti i progetti possono consegnare i prodotti al cliente con tutti i rischi calcolati e tutte le scadenze calcolate in anticipo. Agisce per rispondere ai mutevoli ambienti diversi, garantendo al contempo che l'investimento sia stato saggio.
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