Panoramica sulle qualità di leadership
Abbiamo incontrato tutti un leader nella nostra vita che pensavamo potesse fare un lavoro migliore alla guida. O una volta nella nostra vita, abbiamo tutti pensato di condurre un progetto e pensato a quale tipo di leader vorremmo essere. Ci sono alcune qualità e caratteristiche di leadership speciali che un leader deve possedere per essere un leader efficace. Ma prima di comprendere le qualità di leadership che un leader deve possedere, dobbiamo prima capire che il semplice mantenimento della posizione di leadership non è sufficiente. Ci sono vari compiti che un leader deve svolgere. Devi essere sempre attento, assicurandoti che tutte le attività siano completate in tempo. Dovrai capire le complicazioni del progetto che stai conducendo e dovrai capire le capacità dei tuoi subordinati e sapere come portare a termine il lavoro, in realtà un lavoro di qualità, in tempo.
Dovrai comprendere le preferenze del cliente per cui stai lavorando e spesso potresti dover cambiare il tuo piano di gioco in base alle loro preferenze. Potrebbe anche essere necessario rimanere svegli tutta la notte con la tua squadra e motivarli a svolgere il lavoro correttamente. Devi mantenere la tua squadra soddisfatta e non gravare troppo su di loro, altrimenti potrebbero semplicemente abbandonarti. In breve, ci sono molte cose che il leader deve tenere a mente. E il più delle volte, il ruolo e il compito svolto dal leader sono compromessi e al leader non viene data la dovuta importanza. Fondamentalmente, essere un leader non è un gioco da ragazzi.
Caratteristiche di una buona leadership
Ecco alcune delle qualità di leadership che un leader dovrebbe possedere per essere definito un buon leader e per essere in grado di svolgere il compito di leadership con la massima dedizione ed efficienza.
# 1 - Qualità della leadership - Onestà
sappiamo tutti una cosa per il fatto che l'onestà è la base di qualsiasi relazione, sia essa personale o professionale. Quindi, per essere un buon leader, devi possedere la qualità dell'onestà. I tuoi subordinati devono essere in grado di fidarti di te e delle tue capacità di svolgere un determinato compito. Se non hanno fiducia in te, non saranno mai in grado di mettere il loro piede in avanti. Devono sapere che il loro leader ha un senso di moralità, valori e integrità. I subordinati devono avere un senso di fiducia in se stessi e nel proprio leader solo allora un leader avrà successo. Nessun grande leader nella storia è stato in grado di ottenere un grande nome senza queste qualità di leadership. Uno dei più grandi esempi di ciò è Hitler. Era un leader ma nessuno su questo pianeta lo avrebbe definito un leader grande o efficiente perché non aveva assolutamente alcun senso della moralità e non aveva nemmeno il tratto di onestà in se stesso. Voleva solo governare il mondo e basta.
# 2 - Qualità della leadership - Comunicazione
Un buon sistema di qualità di leadership nella comunicazione è della massima importanza in qualsiasi parte del mondo. Se non esiste un buon sistema di comunicazione delle qualità di leadership, non sarai in grado di comunicare le tue idee al team e non sarai in grado di comunicare le carenze del team e quindi non sarai in grado di lavorare meglio verso gli obiettivi . Inoltre, se il leader del progetto è un po 'troppo orgoglioso per ascoltare i suoi compagni di squadra, potrebbe anche perdere alcuni modi davvero carini, creativi e molto più efficienti per completare l'attività. In ogni progetto, un sistema di comunicazione a due vie è davvero importante. Anche se è un progetto universitario. Devi essere in grado di comunicare qualunque cosa tu abbia in mente. Non ha senso avere una squadra. Il leader della squadra dovrebbe andare insieme alla squadra e farli sentire parte della squadra invece di farli sentire come qualcuno che è solo un subordinato e non ha compiti davvero importanti da svolgere nella squadra ed è qui solo per seguire gli ordini. Ogni membro del team dovrebbe avere una mente e una voce propria.
# 3 - Qualità della leadership - Fiducia
il leader dovrebbe avere fiducia in se stesso e nella sua squadra. Devi prima avere la fiducia necessaria per poter comunicare la tua idea a tutto il team e fargli credere che può essere fatto e far sì che facciano del loro meglio. Poi di nuovo quando qualcosa va storto con il piano, i subordinati guarderanno automaticamente al leader per estrarre un piano di gestione delle crisi dal suo cappello. Quindi il leader non dovrebbe solo essere sicuro della squadra e dell'organizzazione, ma dovrebbe anche essere fiducioso delle sue buone capacità di leadership ed essere sicuro del fatto che può guidare la sua squadra verso la vittoria e il completamento del compito. È assolutamente necessario che un buon leader abbia fiducia in se stesso e nella sua squadra. Non c'è altro modo per aggirare.
# 4 - Qualità della leadership - Ispirazione
l'ispirazione è un sentimento molto contagioso. Quindi, se come leader, ti senti ispirato e investito in un progetto o un'idea, solo allora puoi far sì che il tuo team si senta anche ispirato nell'idea e perseguirli per adottare il miglior approccio disponibile ed essere in grado di fare del loro meglio. Se vuoi che i dipendenti siano fedeli a te, all'idea che stai cercando di venderli, allora devi farli sentire ispirati e farli sentire come se questa tua idea stesse davvero facendo la differenza e il lavoro che fanno fare in realtà farà la differenza nel piano più grande. E l'ispirazione non si limita solo ai subordinati immediati e al piano immediato che hai in mano, ma potrebbe anche estendersi oltre i regni del paese e dei continenti. Proprio come l'idea di Google, non solo ha fatto cambiare il mondo in cui viviamo, ma ha anche ispirato molti nuovi imprenditori a pensare fuori dagli schemi perché Larry Page e Sergey Brin, fondatori di Google sono stati totalmente ispirati e consumati dalla loro idea di Google .
# 5 - Qualità della leadership - Positività
i leader devono essere positivi in ogni situazione possibile. Anche se riescono a vedere che ci sono alcuni errori che hanno causato un danno irreparabile, anche quando il leader dovrà guardare il rivestimento d'argento della nuvola scura. Perché solo il suo atteggiamento positivo instillerà abbastanza fiducia nei subordinati da poter superare la situazione. Non solo in situazioni difficili, ma è anche importante che il leader sia positivo in generale. Il modo in cui il leader si comporterà, a sua volta, determinerà l'umore e l'ambiente del luogo di lavoro e influenzerà anche il modo in cui lavorano i subordinati. Le piccole cose fatte dal leader per mostrare preoccupazione nei confronti dei suoi subordinati possono fare miracoli verso il lavoro di tutto il team. Ad esempio, il leader dovrebbe continuare a complimentarsi con il subordinato per un compito ben fatto. Oppure dovrebbe comportarsi più come un amico per loro quando può senza perdere il controllo autorevole sulla sua squadra. Dovrebbe essere in grado di comprendere i problemi che devono affrontare i subordinati e dovrebbe essere di supporto a loro.
# 6 - Qualità della leadership - Delegazione
il leader dovrebbe sapere come delegare e quanto delegare. Dovrebbe capire che non può delegare tutto il suo lavoro al subordinato. Non solo farà molta pressione sul subordinato e, a sua volta, causerà un completamento del compito inferiore alla media, ma causerà anche molto risentimento tra il subordinato del leader poiché penseranno che il leader non stia facendo alcun lavoro da solo e delegare tutto. D'altra parte, dovrebbe rendersi conto che l'intero compito non può essere svolto da solo e dovrà delegare i compiti. Altrimenti, gli farà pressioni inutili e, a sua volta, si tradurrà in una prestazione insoddisfacente da parte sua e potrebbe anche portare a una sua incompleta esecuzione. Deve anche realizzare quale compito delegare a chi. Delegare un'attività sbagliata alla persona sbagliata equivale a non delegare nulla. Farà più male che bene al manager. Quindi deve trovare un equilibrio. Deve capire cosa delegare, chi delegare e quanto delegare. Altrimenti potrebbe finire in guai molto più profondi e potrebbe anche dover fare un lavoro extra.
# 7 - Qualità della leadership - Impegno
il leader dovrebbe impegnarsi per il lavoro in corso. Questo invierà un buon messaggio a tutto il team che il leader è abbastanza impegnato per il compito che può sporcarsi le mani e lavorare con i subordinati stessi, se necessario. Questo non solo creerà una task force molto più fedele, ma una task force molto più laboriosa che non si arrenderà e sarà dedicata al lavoro e al completamento del progetto come lo stesso leader. Quando sei un leader, ogni tua azione è sotto il controllo dei subordinati, quindi è importante che il leader si assicuri che il subordinato deduca che il leader è laborioso in modo che il subordinato non esiti a fare quel miglio in più svolgere il compito con la massima capacità e dedizione. Ciò causerà risultati positivi.
# 8 - Qualità della leadership - Creatività
il leader dovrebbe essere creativo nel modo in cui vuole che il lavoro venga svolto. Introdurre nuovi modi di fare lo stesso lavoro non solo riduce le possibilità di monotonia tra i lavoratori, ma crea anche un ambiente di lavoro divertente in cui il team non si annoia e lavora felicemente per raggiungere gli obiettivi. Oltre a stabilire la task force, il leader dovrebbe anche essere abbastanza creativo da affrontare i vari problemi che gli si presentano. A volte può succedere che il leader sia costretto a pensare in piedi e prendere una decisione rapida, in tali casi, la sua natura creativa tornerà utile e si tradurrà in un processo decisionale rapido ed efficiente. La creatività non solo aiuterà a migliorare le capacità decisionali, ma gli farà guadagnare anche la lealtà e la dedizione dei membri del team. Potrebbe anche includere le idee dei membri del team. Ciò può comportare decisioni molto più creative da parte del team e anche farli sentire molto più coinvolti e investiti nel progetto. È una situazione vantaggiosa per il leader.
# 9 - Qualità della leadership - Intuizione
c'è sempre una prima volta per tutto. La prima volta che affronti un problema particolare o la prima volta che hai a che fare con persone di natura diversa. Le situazioni per le quali non sei particolarmente preparato. In tali casi, le soluzioni per i libri di testo non saranno utili e quindi il leader dovrà fare affidamento sulla sua intuizione per superare il problema o affrontare efficacemente la situazione. Prendendo abbastanza tempo per analizzare criticamente la situazione e prendere la decisione migliore in base all'esperienza passata, o dai consigli dei mentori, a loro volta, sarà nell'interesse della squadra e del leader entrambi. Quindi è importante che il leader segua le sue abilità intuitive e prenda la decisione migliore e una decisione ben informata.
Il punto fondamentale è che il semplice possesso della posizione di leadership non è sufficiente e la leadership non può essere stipata, deve essere appresa attraverso l'esperienza e l'intuizione. Il leader dovrebbe comprendere i vari aspetti della leadership e affinare le sue abilità di conseguenza. Dovrebbe capire che non esistono due situazioni uguali e quindi avranno bisogno di un approccio diverso ogni volta. Quindi è importante che un leader abbia le abilità sopra menzionate in modo che possa dimostrare di essere un leader buono e laborioso e di essere in grado di condurre la sua squadra alla vittoria e di mantenerli soddisfatti. Una squadra insoddisfatta non gli farà bene.
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