Gestisci con successo un boss Micromanager -

Se stai trovando che ha dovuto capire il tuo manager oltre a fare tutto ciò che chiede, se oltre a essere un anziano dominante che sta comandando e tuttavia rimane insoddisfatto, dandoti un momento difficile nel concentrarti su quale lavoro devi fare e su cosa stai facendo fatto, allora hai sicuramente a che fare con il capo micromanager. Questi tipi di manager sono i più difficili da influenzare o potrebbero essere convinti facilmente.

Un ambiente di lavoro salubre è anche la prima priorità di ogni dipendente dell'organizzazione oltre al giusto talento e alla corretta gestione. Un anziano che guida la sua squadra gioca un ruolo importante mentre lascia un'impressione di rispetto e autorità tra i suoi subordinati. Un boss micromanager in una situazione del genere è più difficile da associare alla sua visione difficile, lo rende sempre preso in un contesto sbagliato e la sua natura non convincente lo allontana dai membri del suo team.

È forse un istinto o un'esperienza che rende difficile una mangiatoia con la sua gente; gli manca la fiducia negli altri ed è alla costante ricerca di un'opportunità per abbattere gli altri. A differenza del suo comportamento che è imprevedibile, le sue aspettative sono anche molto ingenue e irragionevoli inconsapevoli del fatto che il suo atteggiamento crea mancanza di fiducia e insicurezza tra la sua gente.

Lavorare sotto un capo del micromanager a volte può mettere un dipendente in una situazione imbarazzante, influenzando così le sue prestazioni lavorative e il livello di impegno con la sua organizzazione.

Facci capire come possiamo scoprire se il tuo capo è un capo micromanager e come puoi trattare con una persona come lui.

  1. Dimostra la tua capacità

Dire di sì alle istruzioni del tuo capo potrebbe non soddisfarlo, potrebbe desiderare più delle sue aspettative. Ti senti anche dopo aver consegnato al tuo capo sulla base di ciò che afferma esattamente, sembra ancora deludente e ti lascia senza apprezzamento o feedback. Allora è il momento di fare di più di quello che ci si aspetta da te. Mostra al tuo capo che puoi essere un risultato modificando l'attività prima delle scadenze e cerca di guadagnare la sua fiducia facendo e informando ogni piccola cosa che fai. In un linguaggio semplice, va oltre le sue aspettative e guadagna la sua fiducia fin dal primo giorno. Potresti dover pensare un passo avanti al tuo capo; tieniti pronto su ciò che può chiedere e controlla ogni dettaglio per evitare errori. Con una persona come lui, un dipendente potrebbe aver bisogno di essere intelligente per usare meno della sua energia per frequentarlo e fare altrettanto lavoro per mostrare le sue competenze.

  1. Linee guida di modifica

Ad alcuni manager piace fornire dettagli non importanti su un progetto per assicurarsi che le cose stiano andando come vuole … potrebbe chiedere di inviare ai membri del team promemoria regolari come "Inviami il rapporto sullo stato di avanzamento del lavoro tramite EOD" … "Rivedi l'attività immediatamente assegnata '… questo può essere molto irritante in quanto non solo distolgono la tua attenzione, ma portano anche ad aumentare lo stress non necessario per svolgere il compito. Il capo di Micromanager crede nell'essere dominante e dominante, ma il suo atteggiamento rimane positivo verso lo svolgimento del compito a beneficio dell'organizzazione. Se vuoi rimanere sui suoi buoni libri, è importante per te modificare attentamente le sue linee guida. In questo modo potresti essere disposto a conquistare la sua fiducia e la fiducia risultante potrebbe riconoscere il tuo lavoro.

  1. Sii affidabile

Il capo di Micromanager è estremamente disciplinato rispetto alle tempistiche di lavoro e al discepolo dell'ufficio. Pertanto, questa potrebbe essere un'altra area in cui puoi guadagnare la sua fiducia rimanendo disciplinato e affidabile. Potresti aver visto l'altro tuo collega arrivare in ritardo a volte ma non sei trebbiato così male come eri? Bene, è perché il tuo manager è estremamente puntuale e non ha motivo di ritardare gli altri. Per qualsiasi manager, è più facile gestire un ambiente di ufficio in cui ogni membro del team comprende il valore del proprio contributo di lavoro e tempo per raggiungere l'obiettivo dell'organizzazione. In una squadra, se pochi membri non consegnano il lavoro come richiesto, il manager verrebbe aggravato e manterrebbe richieste ingiuste dagli altri. È importante che tu capisca la tua responsabilità e rimanga affidabile senza alcun timore da parte di alcun capo micromanager.

  1. Ottieni i dettagli in anticipo

Hai ricevuto un progetto dal tuo capo che sembra essere una personalità micromanager con informazioni minime e tempistiche rigorose … cosa fare? Per ogni manager, la cosa più importante è svolgere il lavoro in tempo, senza errori e ritardi. Per soddisfare questa aspettativa devi stare al passo e ottenere dal tuo capo quanti più dettagli possibili che ritieni possano essere richiesti o pertinenti all'argomento. Un approccio ben pianificato e una discussione approfondita con il manager ti aiuterebbero a evitare malintesi e ottenere un chiarimento sulle sue aspettative. Ottenere dettagli rifletterebbe il tuo estremo coinvolgimento e impegno verso il lavoro che può infondere energia positiva in altri e impressionare il manager.

Pianifica un appuntamento con il tuo manager adatto al suo programma, elenca tutte le domande che hai collegato al progetto assegnato … fai i compiti a casa correttamente capendo l'argomento da solo in modo che tu non possa

finiscono per fare domande stupide. Le domande pertinenti rispecchieranno il tuo pensiero creativo e la tua ansia per il lavoro assegnato.

  1. Usa le tue abilità di ascolto

Hai mai sentito che ciò che il tuo capo sta raccontando in una riunione è stato ascoltato da te molte volte prima e quindi ascoltare tutto ciò che ancora una volta non ha senso … beh, questo significa che stai commettendo un errore qui. Un capo micromanager, sebbene sia molto duro nell'influenzare entrambi, ha abbastanza intelligenza per capire il suo pubblico e l'argomento su cui presenta le sue opinioni. Per vincere le aspettative del tuo capo devi affinare le tue capacità di ascolto; ascolta attentamente le sue indicazioni, se lo trovi confuso ripeterlo ancora una volta e chiedere un feedback per chiarimenti. Fai un contatto visivo con il tuo capo per assicurarti di ascoltarlo ed essere anche coinvolto nella sua discussione, prendere appunti è il modo migliore per evitare qualsiasi distrazione e avere cose da scrivere per riferimento futuro. Qualsiasi distrazione da parte tua farebbe sentire il tuo capo disinteressato e avrà motivo di segnalarti.

  1. Dare aggiornamenti regolari

Succede spesso a te o ai membri del tuo team che la prima posta che ricevi nella tua casella di posta al mattino è solitamente del tuo capo? Bene, questo dimostra il suo eccessivo coinvolgimento e l'atteggiamento acuto di sapere cosa sta succedendo con il compito assegnato. Per gestire un tale capo, potresti dover ristrutturare la tua metodologia di lavoro in base alla quale hai iniziato a fornire aggiornamenti regolari da solo senza ricevere alcun promemoria da lui. Un simile atteggiamento può non solo sorprenderlo, ma mostra anche un enorme livello di impegno proveniente da te. Immagina allo stesso modo in cui ricevi la sua posta in cerca di aggiornamenti ogni mattina e se riceve regolarmente posta entro la fine della giornata. Questo non solo ti aiuterà a guadagnare la sua fiducia, migliorando anche le prestazioni del tuo lavoro.

Controlla con lui la sua opinione e il feedback su base regolare per aiutarti a trovare le sue aspettative e ti salverà da qualsiasi cosa inaspettata proveniente da lui durante il periodo della recensione. Ciò renderà il tuo lavoro molto più trasparente e consentirà al tuo capo di sapere cosa stai facendo ogni giorno, i tuoi piani per quanto riguarda la realizzazione dei compiti e qualsiasi dettaglio minore che desidera ottenere da te. Effettuare aggiornamenti regolari ti manterrà al sicuro in quanto evita qualsiasi deviazione che potrebbe portare a problemi futuri per il tuo progetto.

  1. Mostra empatia

Un capo è un essere umano prima di essere un anziano con le proprie paure e debolezze, essendo un capo non può discuterne con i membri del suo team, ma ciò non li rende elusivi. Come subordinato, devi cercare di capire cosa è importante per il tuo capo, cosa lo motiva davvero o cosa lo teme. Sapere di più su di lui è un altro passo per fare un buon rapporto con lui…. Comandare sugli altri gli dà una sensazione di superiorità o questo è il modo migliore per lui di raggiungere il compito in tempo. È sempre un realizzatore e quindi cerca la perfezione negli altri o è un assetato di potere che vuole la sua mano in tutto per mantenere il controllo sulle persone e sulla situazione.

Puoi mostrare empatia nei suoi confronti, facendolo sentire importante dicendo cose come "Capisco quanto sia importante questo progetto per l'azienda ma senza di te, sarebbe stato impossibile per me realizzarlo" … "Ti apprezzo guidarmi a ad ogni passo, il risultato sembra così positivo e secondo le tue aspettative ”… dargli credito per i suoi input lo farà sicuramente sentire bene e aumenta ulteriormente la tua impressione con lui.

  1. Parlare educatamente

Come tratti il ​​tuo manager? Tu o il tuo team vi siete mai posti questa domanda … Se no, allora questo è forse il momento giusto per capire che non solo il suo tono e il suo atteggiamento nei confronti degli altri non sono importanti, ma anche il tuo comportamento nei confronti dell'anziano è importante. Un capo micromanager ha la reputazione di non essere amante delle persone a causa del suo atteggiamento dominante, ma sono quasi perfetti. Il loro lavoro e il loro impegno per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi sono encomiabili e richiedono rispetto.

Non è facile essere un perfezionista così come un amante del popolo nella stessa mano, ma essere subordinato a un tale capo se il suo membro del team mantiene educazione nei suoi confronti, può migliorare la situazione in un modo molto migliore. Mostrando incoraggiamento e supporto alla forza del micro manager, si possono trasmettere le sue preoccupazioni e sentimenti sulla pratica gestionale controllata da lui. Eventuali parole dure o comunicazioni scritte al riguardo potrebbero ostacolare i rapporti con il manager e influire sulle prospettive di lavoro future.

  1. Non ripristinare Micromanagement

Se il tuo capo non è bravo con te, ciò non significa che devi essere come lui per eliminare la tua aggressività. Potrebbe avere diverse ragioni per comportarsi così e dovresti sapere come lavorare con un perfezionista. Se il tuo senior ha una personalità da micromanager e applica il controllo sui compiti, forse è perché vuole che le cose vadano come previsto e per te, potrebbe essere un processo di apprendimento. Non esiste una tit-for-tat in un ambiente di lavoro, quindi è necessario comprendere l'importanza dell'autorità e rispettarla perché ti insegnerebbe molto nella vita.

Non c'è ritorno al microgestione in quanto non serve a nulla, potresti essere tentato di presentare un reclamo in merito allo stesso al tuo livello più elevato, ma farlo non è consigliabile né sarebbe di alcun beneficio in quanto ridurrebbe la tua reputazione di fronte al anziano. A volte potresti pensare che mi permetta di segnalare il suo comportamento a una fonte pubblica in modo anonimo per insegnargli una lezione, ma fare qualcosa del genere immagina di essere un giorno nei suoi panni e di svolgere il lavoro secondo le tue linee guida richiede un atteggiamento autorevole.

Sono una grande personalità di micromanager; Sono un pignolo sull'organizzazione; tutto ha bisogno di un posto, uno scopo e gestirmi da solo anche quando sono in studio.

Christina Aguilera

La gestione a livello senior può essere un lavoro difficile da svolgere guardando un approccio perfezionista, ma ci sono modi per comprendere tali atteggiamenti e affrontare un capo micromanager senza essere molestato da lui. L'approccio è considerato positivo in quanto ottiene il meglio dalle persone in una situazione di pieno controllo e stress. Una personalità micromanager è una persona impegnata nel suo lavoro e che sa come svolgere il proprio lavoro.

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